Balanced Scorecard amp Controlling SpringerLink
Balanced Scorecard & Controlling SpringerLink Skip to main content Advertisement Search Go to cart Search Book © 2000
View author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar Utz Schäffer Vallendar, Deutschland
View author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar Aktiver Autor mit zahlreichen Praxiskontakten. Neuer Mitherausgeber der krp. Auftakt zu einer Reihe "Advanced Controlling". Part of the book series: Advanced Controlling (ADVC) 1188 Accesses 38 Citations
bestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die erfolgreichen deutschen
Unternehmen führen dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber
was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der
Implementierung beachten?
Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der Balanced Scorecard
konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle von
Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. "Balanced
Scorecard & Controlling" hilft dort weiter, wo das Buch von Kaplan und
Norton aufhört. Controller, Manager und Berater aus deutschen
Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie
auch Sie vorgehen sollten.
Im zweiten Teil analysieren Weber und Schäffer die konkreten Auswirkungen
der Balanced Scorecard auf die tägliche Controllerarbeit und auf die
Veränderung der traditionellen Controlleraufgaben. Nur mit konkreten
Vorstellungen über ein kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes
Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden; nur so kann der
Controller den modernen Informationsbedürfnissen der Manager gerecht werden.
In der dritten Auflage von "Balanced Scorecard & Controlling" helfen zusätzliche Praxisbeispiele, das Konzept zu veranschaulichen. Neue Erkenntnisse zur Implementierung weisen den richtigen eigenen Weg der Umsetzung.
Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik an der WHU und Gründungsgesellschafter der CTcon GmbH. Er ist vielfach ausgewiesener Controlling -Experte und Mit-Herausgeber der renommierten Fachzeitschrift krp - Kostenrechnungspraxis.
Dr. Utz Schäffer ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Weber.
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Balanced Scorecard & Controlling
Implementierung - Nutzen für Manager und Controller - Erfahrungen in deutschen UnternehmenAuthors
Jürgen Weber0, Utz Schäffer1 Jürgen Weber Vallendar, DeutschlandView author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar Utz Schäffer Vallendar, Deutschland
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Table of contents About this book Keywords Authors and Affiliations About the authors Bibliographic InformationBuying options
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Pages I-XIV PDFEinführung der Balanced Scorecard
Jürgen Weber, Utz Schäffer Pages 1-109BSC-Perspektiven Die Basis zur Neuausrichtung des Controlling
Jürgen Weber, Utz Schäffer Pages 111-269Back Matter
Pages 270-282 PDF Back to topAbout this book
Die Balanced Scorecard ist in aller Munde. Sie revolutioniert zurzeit diebestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die erfolgreichen deutschen
Unternehmen führen dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber
was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der
Implementierung beachten?
Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der Balanced Scorecard
konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle von
Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. "Balanced
Scorecard & Controlling" hilft dort weiter, wo das Buch von Kaplan und
Norton aufhört. Controller, Manager und Berater aus deutschen
Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie
auch Sie vorgehen sollten.
Im zweiten Teil analysieren Weber und Schäffer die konkreten Auswirkungen
der Balanced Scorecard auf die tägliche Controllerarbeit und auf die
Veränderung der traditionellen Controlleraufgaben. Nur mit konkreten
Vorstellungen über ein kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes
Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden; nur so kann der
Controller den modernen Informationsbedürfnissen der Manager gerecht werden.
In der dritten Auflage von "Balanced Scorecard & Controlling" helfen zusätzliche Praxisbeispiele, das Konzept zu veranschaulichen. Neue Erkenntnisse zur Implementierung weisen den richtigen eigenen Weg der Umsetzung.
Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik an der WHU und Gründungsgesellschafter der CTcon GmbH. Er ist vielfach ausgewiesener Controlling -Experte und Mit-Herausgeber der renommierten Fachzeitschrift krp - Kostenrechnungspraxis.
Dr. Utz Schäffer ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Weber.
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Keywords
Balanced ScorecardControllerControllingKennzahlenKennzahlensystemKostenrechnungManagementsystem Back to topAuthors and Affiliations
Vallendar Deutschland
Jürgen Weber, Utz Schäffer Back to topAbout the authors
Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik an der WHU und Gründungsgesellschafter der CTcon GmbH. Er ist vielfach ausgewiesener Controlling -Experte und Mit-Herausgeber der renommierten Fachzeitschrift krp - Kostenrechnungspraxis. Dr. Utz Schäffer ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Weber.Back to top