Edad afectaría tu trabajo Éxito laboral
¿Estoy demasiado viejo para mi trabajo
Un empresario exitoso se preocupa de que su edad pueda afectar su negocio
Poon Watchara-Amphaiwan El empresario Bill Heacock dirige una empresa dedicada a diseñar e impartir seminarios en línea. Le preocupa que pueda parecer demasiado viejo para el trabajo. Bill Heacock ha pasado casi la mitad de su vida trabajando como instructor de seminarios. Durante los últimos 13 años, ha estado a cargo de su —Heacock, Perez and Associates— al lado de su . Heacock es básicamente un superinstructor; enseña a otros instructores a ser mejores. Su programa de tres a cinco días abarca cómo diseñar y enseñar seminarios en línea y cómo crear programas de aprendizaje en línea autodirigidos. Heacock, de 61 años, se enorgullece de ser líder en las últimas tecnologías de capacitación, pero le preocupa que su edad le esté costando credibilidad cuando expertos en tecnología de la generación del milenio toman tus talleres. ¿Los estudiantes más jóvenes lo toman en serio cuando le ven el pelo y el bigote canosos? "Hay una obvia diferencia de edades", comenta. "Puedes sentir que un abismo nos separa. Y me preocupa que estén pensando, '¿Qué puede saber este vejestorio?' " El desplazamiento también se ha convertido en algo fastidioso. Radicado en Gainesville, Fla., Heacock pasa mucho tiempo en la carretera. Puede sonar romántico, pero se está cansando de las comidas de restaurantes, de las habitaciones de hoteles y de los estrechos asientos de las aerolíneas. "A veces todo lo que quieres hacer es comerte una pizza en tu habitación", nos dice. A Heacock le encanta su y no está listo para dejarlo todo, especialmente ahora que tiene otro hijo en la universidad. No cree haber perdido ninguna oportunidad comercial hasta el momento , pero le preocupa el futuro. El amigo le dice... Su amigo de la universidad John Newton dice que entiende la preocupación de Heacock. La gente piensa que mientras más años tienes, menos cómodo te sientes con . Pero Newton se pregunta si la edad de Heacock es el verdadero problema de su o es tan solo un temor. "Bill goza de buen estado físico. Corre entre 20 y 25 millas a la semana. Se alimenta bien. Probablemente pesa menos que en la universidad. Es un tipo atractivo que conserva todo el pelo", dice Newton. "Mi consejo es que se tiña el pelo". El experto le dice... El coach profesional Roy Cohen radicado en Nueva York dice que Heacock todavía está en capacidad de ofrecerles a las compañías lo que quieren. Podría estar juzgándose a sí mismo con demasiada severidad. "Cuenta con un modelo comercial vital y dinámico", dice Cohen. Debe considerar la posibilidad de contratar a un nuevo empleado. Debe rediseñar su modelo de mercadeo de manera que no se trate de Heacock sino de los resultados que su empresa ofrece. Y podría considerar la posibilidad de afeitarse el bigote; pero sin teñirse el pelo. Aprendizaje Heacock dice que va a cambiar su para destacar el producto y hacer que su página web no se enfoque tanto en sí mismo. Además, ya se quitó el bigote. Lo más importante, es posible que contrate a un nuevo instructor. "Sería difícil", admite. "Pero probablemente podría capacitar a alguien a un nivel con el cual me sentiría a gusto". También te puede interesar: Cancelar Estás saliendo del sitio web AARP.org y te diriges a un sitio web que no está operado por AARP. Se regirá por una política de privacidad y términos de servicio diferentes. Your email address is now confirmed. You'll start receiving the latest news, benefits, events, and programs related to AARP's mission to empower people to choose how they live as they age. You can also by updating your account at anytime. You will be asked to register or log in. Cancelar Offer Details Disclosures
Close In the next 24 hours, you will receive an email to confirm your subscription to receive emails related to AARP volunteering. Once you confirm that subscription, you will regularly receive communications related to AARP volunteering. In the meantime, please feel free to search for ways to make a difference in your community at Javascript must be enabled to use this site. Please enable Javascript in your browser and try again.